رئیس دانشگاه علوم پزشكی ایران عنوان كرد؛
راهكار كاهش هزینه های بستری
به گزارش بیو بگ رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران، بر لزوم استفاده از تجربیات روزهای کرونایی در مدیریت بیمارستان ها تاکید نمود.
به گزارش بیو بگ به نقل از مهر، جلیل کوهپایه زاده، در جمع مدیران عامل بیمارستان های تابعه دانشگاه علوم پزشکی ایران، اظهار داشت: سال ۹۹ سالی پرتلاطم بود، کرونا باعث شد، فشار زیادی متوجه نظام سلامت شود. هزینه های زیادی دادیم و البته تجربه های زیادی را هم به دست آوردیم که هر کدام نوشتنی و قابل ثبت برای آینده است. وی با قدردانی از تلاشهای انجام شده، تصریح کرد: یکی از دستاوردهای دوران کرونا توجه ویژه به نظام سلامت از جانب همه دست اندرکاران کشور است که هیچگاه حتی در طرح تحول سلامت هم تجربه نشده بود. کوهپایه زاده با اشاره به اینکه راه اندازی یک بیمارستان ۱۶۰ تختخوابی در شهر قدس از اتفاق های خوب امسال بود، اضافه کرد: ساختمان جدید بیمارستان فیروزآبادی هم بزودی افتتاح می شود و بیمارستان ملارد و امام خمینی شهریار هم در ماه های ابتدایی سال آینده به بهره برداری می رسند. وی ضمن اشاره به تدوین برنامه جامع علمی وفناوری دانشگاه علوم پزشکی ایران، اظهار نمود: این برنامه مسیر دانشگاه را برای هشت ساله آینده مشخص می کند و برنامه های عملیاتی یک ساله مبتنی بر آن نوشته می شوند. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران تصریح کرد: بیمارستان ها شامل آموزشی و غیر آموزشی باید در این برنامه حضور فعال داشته باشند. کوهپایه زاده افزود: در همه گیری کرونا به این نتیجه رسیدیم که در حوزه آموزش بالینی به صورت مجازی باید بیشتر از این کار شود. خوشبختانه در بعضی بیمارستان ها کارهایی به صورت پایلوت انجام شد و امیدواریم در سال آینده این تجربه ها در سطحی وسیع تر به بیمارستان های دیگر هم تعمیم داده شود. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران همینطور ضمن اشاره به اهمیت حرکت از بستری بیمار به سمت درمان سرپایی به منظور کاهش هزینه های درمان و افزایش فرانشیز، اظهار داشت: آموزش درمان های سرپایی به دانشجویان پزشکی را باید جدی بگیریم تا این شکافی که ایجاد شده، جبران شود. وی ادامه داد: در خیلی از بیمارستان های ما رجوع و درمان بیماران سرپایی وجود دارد که هر کدام از آنها فرصتی برای آموزش به دانشجویان هستند. کوهپایه زاده ضمن اشاره به وضعیت نامطلوب هتلینگ بیمارستان ها به علت بالا بودن هزینه ها، اظهار داشت: بهترین راه این است که درمان را از بستری به بیمار به سمت درمان سرپایی سوق دهیم تا هزینه های نظام سلامت کاهش پیدا کند. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران تصریح کرد: توجه به آموزش های غیر پزشکی هم نباید کمرنگ شود؛ برون سپاری بخش های مختلف پاراکلینیکی نباید به مفهوم فراموش کردن دانشجویان پیراپزشکی باشد. وی اظهار داشت: دانشکده داروسازی و دندانپزشکی هم از سال آینده از راه کنکور در کنار دانشجویان خارجی و دانشجویان انتقالی دانشجو می پذیرد. کوهپایه زاده با اشاره به اینکه معاونت آموزشی توسعه رشته های فلوشیپی را پیگیری می کند، اضافه کرد: باید از فرصت ها بخصوص وجود نگاه مثبت دکتر مصطفی قانعی بعنوان دبیر شورای آموزش پزشکی و تخصصی کشور بهره برد تا خیلی از رشته ها که چندین سال متوقف بودند، مجوز باردیگر برای عرضه بگیرند. وی اظهار داشت: از طراحی دوره های کوتاه مدت و آموزش دانشجویان خارجی هم غافل نشوید؛ این دوره ها فرصتی برای افزایش اعتبار دانشگاه و همینطور کسب درآمد هستند. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران با اشاره به اینکه بیمارستان های ما از حوزه فناوری دور هستند، اضافه کرد: جا دارد هر یک از بیمارستان یک مرکز رشد داشته باشند و با کمک معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه توانایی فناورانه خویش را عملیاتی کنند. وی تصریح کرد: دفتر مطالعات بالینی بیمارستان هم همچون مرکز رشد باید زیر نظر رئیس بیمارستان فعال باشد تا نگاه دانشگاهی به عرضه خدمات داشته باشیم. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران خاطرنشان کرد: هنوز به مبحث تله مدیسین خیلی نپرداخته ایم و این در شرایطی است که بخش خصوصی در این عرصه جلوتر و موفق تر عمل می کند. ازاین رو با کمک معاونت درمان به این مورد هم بپردازید. وی ضمن اشاره به تجربه موفق سفره سلامت در دانشگاه علوم پزشکی ایران، اظهار داشت: الان چهارده بیمارستان از خدمات سفره سلامت برای تأمین غذای بیماران استفاده می نمایند. شاید این تجریه در مورد رختشویخانه های بیمارستان ها هم بتواند، تکرار شود. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران در ادامه با تکیه بر اینکه نسبت به گردشکری سلامت کم توجهی نشود، اضافه کرد: از تجریه هایی که در بیمارستان های حضرت رسول اکرم (ص) و شفایحیاییان به دست آمده، استفاده کنید؛ البته امیدواریم معاونت درمان وزارت بهداشت کمک نماید که مسیر گردشگری سلامت بعنوان یک راه کسب درآمد روشن تر شود. وی از مدیران عامل بیمارستان ها خواست تا واحدهای اقتصاد سلامت را در بیمارستان ها فعال کنند و در ادامه اظهار نمود: برای این منظور از دانشکده مدیریت و مراکز تحقیقات مدیریت بیمارستانی و علوم مدیریت و اقتصاد سلامت و همینطور گروه آموزشی اقتصاد سلامت بهره بگیرید اما تنها به آنها محدود نشوید و از تجربه های خودتان استفاده کنید. کوهپایه زاده با اشاره به اینکه پروژه های نیمه تمام و شروع شده را در ۶ ماه آینده کامل کنید، تصریح کرد: برای توسعه فضای فیزیکی پروژه جدیدی آغاز نکنید، مگر اینکه منابع مالی مشخص و دست یافتنی داشته باشد. وی در مورد هوشمندسازی بیمارستان اظهار داشت: برای این منظور به دنبال الگوی واحدی نیستیم بلکه برای هوشمند سازی بیمارستان ها با نگاه بهره ورانه بررسی کنید که اجرای کدام یک از برنامه ها برای مجموعه بیمارستان مزیت بوجود می آورد. رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران در انتها به اهمیت تقویت داروسازهای بالینی در بیمارستان ها و همکاری با مجموعه مدد اشاره نمود و اضافه کرد: داروسازان بالینی در راندمان کار و سلامت بیماران نقش ویژه ای دارند.
این مطلب را می پسندید؟
(0)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط بیوبگ
نظرات بینندگان در مورد این مطلب